也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊年齡稍微大一點(diǎn)的婚禮人，幾乎都在逐步離開這個(gè)行業(yè)并轉(zhuǎn)型，不是大家不想繼續(xù)做，而是這個(gè)行業(yè)逼著大家沒辦法繼續(xù)做。

這個(gè)話題是我非常不愿意談及的，當(dāng)然也是很多同行早有的意識(shí)，甚至你都可以看下身邊年齡稍微大一點(diǎn)的婚禮人，幾乎都在逐步離開這個(gè)行業(yè)，并轉(zhuǎn)型。原因不是大家不想繼續(xù)做，而是這個(gè)行業(yè)逼著大家沒辦法繼續(xù)做，原因如下：

第一，凡事和客戶接觸的崗位必將遭到行業(yè)淘汰，為什么？因?yàn)槲覀兓閼c和醫(yī)生、律師、老師等職業(yè)不同，人家隨著年齡增長，個(gè)人在客戶心中的能力越大，創(chuàng)造的價(jià)值也就越大，俗稱越老越吃香。

而婚禮人隨著年齡增長，45歲是價(jià)值頂峰，往后就開始衰退，原因是你和客戶溝通有代溝了，你的審美和客戶也不一樣了，客戶年齡基本上都停留在26歲左右。你的溝通很難和客戶形成共鳴，你也就很難贏得客戶的信任，也就很難挖掘客戶最真實(shí)的需求，也就沒辦法做好婚禮。

審美也是如此，你認(rèn)為的美不一定是客戶認(rèn)為的美，因?yàn)槟銈冎g有時(shí)代環(huán)境差異，這是無法改變的事實(shí)。你不是被自己能力淘汰的，你是被客戶淘汰的。

第二，那很多人會(huì)想能否不親自服務(wù)客戶，通過自己開婚慶公司或者四大工作室來延續(xù)職業(yè)生涯？答案是很難，原因是你依然無法解決對(duì)內(nèi)年輕化管理的問題。

婚慶公司人才流失率很高，這也是傳統(tǒng)婚慶公司老板改變不了的，因?yàn)楦愀?年基本上就遇到收入天花板，你公司業(yè)績又不增長，員工自己開公司是延續(xù)職業(yè)生涯最好的方式。

而你對(duì)內(nèi)管理，員工也是年輕化，你年齡增長，依然出現(xiàn)代溝和無法同頻共振，也就是你的管理能力也得不到價(jià)值的體現(xiàn)。當(dāng)你某天說現(xiàn)在的年輕人越來越難管的時(shí)候，這就是你可能要離開婚慶行業(yè)的時(shí)候。

第三，隨著你的年齡增長，你對(duì)外合作也會(huì)遇到莫名其妙的阻礙。酒店和其它異業(yè)合作都是時(shí)下很多婚慶公司在做的，自己年輕的時(shí)候很容易和酒店和異業(yè)銷售打成一片，所聊的話題也能投機(jī)。

隨著你年齡大了，和你原來認(rèn)識(shí)的那群人逐漸也離開了所在的行業(yè)，你又得重新認(rèn)識(shí)一批新的銷售，你又發(fā)現(xiàn)這群新銷售年齡依然是25歲左右，你連渠道優(yōu)勢(shì)也衰退了。

最后，作為老板的你，你在渠道、銷售、策劃、管理都很難創(chuàng)造價(jià)值，難道要在執(zhí)行方面去創(chuàng)造價(jià)值？你肯定不會(huì)愿意的，堂堂正正的老板怎么可以搬磚？更何況你想搬磚，你的年齡也不允許啊，年輕時(shí)候熬夜，第二天還能繼續(xù)談單，現(xiàn)在熬夜需要兩天才能回血。

這就是不可逆的現(xiàn)實(shí)，希望能幫你早點(diǎn)看到行業(yè)終局，自己早做打算。

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