2025年6月3日-7日嘉美學(xué)院&結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察組織學(xué)員在日本東京·名古屋開展了為期5天的「2025·董事長(zhǎng) 日本婚禮堂游學(xué)」。DAY1 2025年6月3日  東京集合DAY2 2025年6月4日 東京 Camelot Hills會(huì)館

參觀會(huì)館。

 2025年6月3日  東京集合

 2025年6月4日 東京 Camelot Hills會(huì)館

??Camelot Hills會(huì)館，普羅旺斯蔚藍(lán)海岸別墅為藍(lán)本，正統(tǒng)歐洲風(fēng)格英式莊園

??真人婚禮秀

??會(huì)館精致硬裝&內(nèi)飾

??享用精美午宴

 2025年6月5日 名古屋 百花籠

??會(huì)館精致硬裝&內(nèi)飾

??體驗(yàn)婚禮料理晚宴

 2025年6月6日 名古屋 GLASTONIA

 2025年6月7日 游學(xué)結(jié)束 自由返程

看到的：看到了未來幾年在紅利期慢慢過渡到競(jìng)爭(zhēng)期的行業(yè)發(fā)展方向，一個(gè)企業(yè)二十多年專研一個(gè)行業(yè)的態(tài)度，看到了從籌建到運(yùn)營(yíng)，從對(duì)員工到對(duì)客戶的，一個(gè)用心的經(jīng)營(yíng)理念。

學(xué)到的：對(duì)行業(yè)和公司的一個(gè)重新定位。一開始我們做這行的時(shí)候，只是看到利潤(rùn)，總是在計(jì)算匯報(bào)周期，總是想在員工和客戶身上能獲得什么。一切都是有作用力與反作用力的，

其實(shí)從去年開始，我們就在考慮這個(gè)問題，我們究竟想做一家怎么樣的企業(yè)，來到日本參觀完這幾家婚禮堂，更堅(jiān)信了這半年多的一個(gè)轉(zhuǎn)變。一個(gè)行業(yè)是可以深耕幾十年的，就像

這幾家婚禮堂，在籌備初期就看到了十年以后的方向，明白我們要堅(jiān)守哪些自己的核心優(yōu)勢(shì)。在紅利期同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)中，能走的更遠(yuǎn)的，永遠(yuǎn)是有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，擁有自己核心優(yōu)

勢(shì)的品牌。很多別人不愿做，但是客戶真需求的點(diǎn)，就可能是你的競(jìng)爭(zhēng)力。

回去能落地的：

梳理核心優(yōu)勢(shì)，在固裝定型的前提下，完善團(tuán)隊(duì)的差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。服務(wù)細(xì)節(jié)化，從賣廳到賣服務(wù)再到賣品牌的一個(gè)轉(zhuǎn)變。包括銷售，執(zhí)禮，宴會(huì)，后廚很多細(xì)節(jié)可以提升，包括：

銷售破冰環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)傾聽引導(dǎo)客人的需求。

讓客戶對(duì)價(jià)格認(rèn)同感，服務(wù)的差異化。

禮儀提升，保持微笑，客人優(yōu)先，全程引導(dǎo)提前詢問客戶決定權(quán)，是否邀請(qǐng)父母同行。

執(zhí)禮服務(wù)的人員的專業(yè)性以及配合銷售解決專業(yè)問題的及時(shí)性等等。

【不揣谫陋，妄提拙見，尚祈教正】人生坦蕩幾十年，活到老學(xué)到老，不是行業(yè)淘汰誰，而是我們停止了學(xué)習(xí)才導(dǎo)致的。就像陸游的《冬夜讀書示子聿》中說過的：“古人學(xué)問無遺

力，少壯工夫老始成，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。 

1.行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新思維，才能夠勝天半子。打破常規(guī)的認(rèn)知是很重要的?；槎Y形式在變化，我們必須也要根據(jù)變化而做出運(yùn)營(yíng)的策略。

2.銷售的業(yè)績(jī)高不高，反省的應(yīng)該是我們作為發(fā)起人的本身。反省領(lǐng)導(dǎo)者的決定和策略。

3.一家店的長(zhǎng)久原因是堅(jiān)持自己特殊的服務(wù)理念，服務(wù)水準(zhǔn)，只能提高，不能下降。

4.市場(chǎng)圈層的分析是非常重要的，分析優(yōu)劣勢(shì)是必要的！

5.核心部門必須的核心員工必須是內(nèi)部化，這是我們公司的運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)久之計(jì)。

6。市場(chǎng)圈層優(yōu)劣勢(shì)分析后，提前本身的運(yùn)營(yíng)價(jià)值和服務(wù)價(jià)值，整改本身劣勢(shì)，提高自己。

7.作為領(lǐng)導(dǎo)者來說，任何事情都要清楚和了解，關(guān)鍵的決策都需要多思考及學(xué)習(xí)。成功路上是枯燥的 ，就怕自己堅(jiān)持不了。 

8.員工信心是非常重要的，衣著，外貌，企業(yè)形象。

9.不能選擇將就，不能選擇妥協(xié)，有問題就必須提出整改，人，物，事皆如此！

10.當(dāng)然要學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)，多思考和傾聽，古話語(yǔ)，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

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