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婚禮堂銷售培訓(xùn)三板斧!

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2021-11-04 00:00
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多數(shù)婚禮堂經(jīng)營中,存在一個不可避免的難題—— 銷售人才培養(yǎng)。對于銷售培訓(xùn)來說,不是一次性就要求滿分,而是批量輸出80分的銷售!

多數(shù)婚禮堂經(jīng)營中,存在一個不可避免的難題—— 銷售人才培養(yǎng)。對于銷售培訓(xùn)來說,不是一次性就要求滿分,而是批量輸出80分的銷售!

本文作者:結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察特約撰稿人、D+運營團隊 姚輝

苦惱如何留住銷售?

擔(dān)心銷售很難培養(yǎng)?

新開店銷售人員無儲備?

多數(shù)婚禮堂經(jīng)營中,存在一個不可避免的難題—— 銷售人才培養(yǎng)。普遍存在的情況是用工難、培訓(xùn)難,特別是以婚禮堂銷售和婚禮管家的專精人才難以培養(yǎng)。

婚禮堂作為宴會和婚禮的融合產(chǎn)物,需要銷售人員既有傳統(tǒng)宴會的銷售力又需要對婚禮產(chǎn)業(yè)足夠了解,從婚禮堂的運營者的角度,需要什么樣的銷售職業(yè)素養(yǎng)?

D+運營提出建立銷售人員“零件化”的概念。

什么是零件化,顧名思義:他是可以被替換的、他是基礎(chǔ)的、他是可以擁有眾多數(shù)量的。

讓婚禮堂可以快速擴張、讓銷售團隊不再依賴某一個人,而是全面爆發(fā)、不用擔(dān)心銷售離職。

婚禮堂銷售由傳統(tǒng)銷售向銷售零件化的轉(zhuǎn)變是婚禮堂精細化運營必然的需求,為什么這么說?

婚禮堂的復(fù)制化道路是婚禮堂發(fā)展未來的選擇之一,那么人才的復(fù)制化是婚禮堂復(fù)制化道路上非常重要的一環(huán)。

婚禮堂的銷售,我們要首先明確一個點:銷售經(jīng)驗和銷售技巧是不是婚禮堂銷售人員所首先考量的。我們常說其實是平臺造就的人,而不是人帶動了平臺。

客戶簽訂婚禮堂的原因落到實處是因為企業(yè)的核心競爭力而定在婚禮堂的,大多數(shù)情況下很難是完全因為認同銷售個人而簽訂下來的。

那么考慮清楚這一層之后,對于銷售而言我們的需求就是,按照要求將酒店信息闡述清楚、細致穩(wěn)定按照既定要求的服務(wù)客戶,簽訂客戶。

這個時候不是說銷售的經(jīng)驗與技巧不重要,而是說銷售的經(jīng)驗我們可以通過體系進行彌補,而銷售的技巧在流程中予以運用學(xué)習(xí)。

對于銷售培訓(xùn)來說,不是一次性就要求獲得是一個滿分的銷售,而是通過企業(yè)的培訓(xùn)能夠批量輸出80分的銷售。

那么銷售培訓(xùn)體系的建立是基于哪幾塊呢?

(1)本店產(chǎn)品手冊+同競品牌優(yōu)劣勢+ 服務(wù)流程 所組成的《婚禮堂基礎(chǔ)知識手冊》或者叫做《產(chǎn)品概述手冊》

(2)精細化的客戶旅程

(3)面對客戶的百問百答

首先,無論是跨行業(yè)銷售還是本來餐飲行業(yè)的銷售,進入婚禮堂的銷售邏輯之后一定需要一個適應(yīng)的過程。

那么一般來說在很多店里都希望員工老帶新,實際上都是一件比較困難的事情,在店里新員工遇到的很可能就是孤立與自生自滅。

這個時候婚禮堂的基礎(chǔ)知識手冊可以有效的幫助新員工了解婚禮堂過程,同時也可以作為初期測試銷售人員個人基本能力的教材。有效避免在沒有競爭力的人身上浪費酒店的資源,連基礎(chǔ)知識都沒有辦法背好的銷售,不值得浪費客戶資源。

所以落實銷售零件化的首要條件是,拒絕老帶新,形成酒店基礎(chǔ)知識標準,用統(tǒng)一的對客表達,來規(guī)范銷售語言。

第二,形成銷售對客的精細化客戶旅程(標準化流程)。

標準化流程是所有運營業(yè)務(wù)成功的骨架。

通俗的來說就是客戶從了解到婚禮堂,到邀約進店、成交期間客戶所接觸到的整個銷售流程都進行標準化

在什么時間、說什么話、做什么動作、誰來做、怎么做,做到什么程度,形成什么標準每一個步驟都是一個細化的流程,也就是說任何一個人只要是看懂了銷售的標準化流程,按照標準步驟操作就不會出錯。

說的夸張點,銷售的標準化流程做到能讓保安師傅都能看懂,那么這個流程也就做到了極致。

舉個例子,比如去海底撈吃飯:跟你打招呼,等位的時候給你拿零食、做美甲,帶你入座,引導(dǎo)你點菜,過來加水……直到給你送出飯館,這整個流程其實就是一套客戶旅程。

客戶處在什么階段,銷售應(yīng)該做什么動作,都要有對應(yīng)的執(zhí)行標準。

也就是說,這個流程的標準化會細化到每一個能預(yù)設(shè)想到的節(jié)點,每個節(jié)點會觸發(fā)的若干種動作,每個動作再進入特定的客戶服務(wù)分支。

想做一套非常好的客戶旅程,就需要清楚業(yè)務(wù)中包含的各個環(huán)節(jié),可能出現(xiàn)的各種情況,并且把這些情況下,面度客戶應(yīng)該說什么、做什么、由誰來做、怎么執(zhí)行,全部寫到你的流程當中。

銷售流程越完善,執(zhí)行的時候就會越順暢,客戶的體驗也會非常好??梢哉f銷售業(yè)績沒做好,銷售流程沒做好至少占了80%的原因。

第三步,形成店內(nèi)專屬的百問百答,遵循一問一答帶引導(dǎo)的銷售回答策略,引導(dǎo)客戶按照既定的銷售流程完成簽單。

初期沒有百問百答的積累時候可以讓店內(nèi)銷售人員互相將遇到客戶提出的問題在例舉出來,一起探討給到一個相對較合理的答案,長期的積累就形成屬于店內(nèi)自己的百問百答了。

當一家婚禮堂做完銷售培訓(xùn)體系三步的準備之后,就擁有了建立銷售零件化的基礎(chǔ)。

剛剛前文我們提到過銷售培訓(xùn)體系的建立是為了批量輸出80分的銷售,為了使銷售的銷售技巧和經(jīng)驗快速提升。那么針對每次對客談單后的復(fù)盤和模擬談單就顯得尤為重要。

通過多次的模擬談單,可以讓銷售人員快速形成對客談單反應(yīng)。等到真實面對客戶也會更為輕松。拒絕表面上安排的老帶新,通過模擬談單讓老員工自動分享銷售經(jīng)驗??焖偻瓿尚聠T工經(jīng)驗積累。

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