近日，張伯禮院士、張文宏醫(yī)生都對當(dāng)下疫情作出判斷：已經(jīng)看到勝利的曙光，到了3月初，我們就可以開始說春暖花開，“疫霾”盡。

近日，中國工程院院士張伯禮接受人民日報采訪時表示，預(yù)計到了春節(jié)前，石家莊的整個局面就控制住了，“大面積的不可能了，相對密集的也不可能了，但是散點(diǎn)的可能還有。”

談及中國此輪冬季疫情，張伯禮院士表示，1月份、2月份兩個月最關(guān)鍵。真正到了2月底，特別是到了3月初，我們就可以開始說春暖花開，“疫霾”盡。

1月24日凌晨，張文宏醫(yī)生也在個人微博中寫道：“中國作為抗疫最為成功的國家與地區(qū)，迎來了冬季的第二波，這一波本土病例已經(jīng)超過1000例。中國在疫情的防控中積累了豐富的經(jīng)驗。無論是河北還是東北，我們國家均已經(jīng)看到勝利的曙光。”

婚禮宴會行業(yè)再一次成為首當(dāng)其沖受疫情影響最直接、最嚴(yán)重的行業(yè)之一，不少婚宴酒店、婚禮機(jī)構(gòu)又陷入訂單取消或延期的困境里。

疫情雖艱難，但也不能被動等待，婚禮宴會人該如何應(yīng)對？

主動溝通，給客戶安全感

還是那句話，別老盤算著新人那點(diǎn)“定金”、“訂金”或“預(yù)付款”退不退，怎么退。

友好協(xié)商，建議改期，樹立好的企業(yè)與行業(yè)形象比那點(diǎn)“定金”更為重要！

婚禮始終是要辦的，對于新人來說，婚禮只有延期，沒有取消。

在這要緊的時刻，積極應(yīng)對給客戶以安全感，客戶就會堅定地選擇你。

嚴(yán)格控制現(xiàn)金流

每家企業(yè)所面對的情況都不一樣，但是首要的都還是控成本、減支出，保證有充足的現(xiàn)金流。

經(jīng)歷過去年的疫情，相信大家也已經(jīng)能夠輕松應(yīng)對：減少能減少的一切開支，減小庫存，削減固定成本，收回所有應(yīng)收回的款項，延期支付應(yīng)付款項，已收到的預(yù)付款項盡量避免退款。

騰點(diǎn)時間，用點(diǎn)技巧去跟你的房屋物業(yè)方、花錢進(jìn)駐的酒店賓館、提前支付的各類廣告商、年終分成方式的供應(yīng)商、探討一下退回、減免、延期、分期等方式，不影響形象，不傷害感情，博得了同情和理解，減少了虧損和支出，合情合理……

做好內(nèi)容營銷，塑造品牌力

在大災(zāi)大難持續(xù)發(fā)生這段期間，企業(yè)就應(yīng)該完全停止所有營銷嗎？不。

企業(yè)利益來源于競爭力，營銷是競爭力的賦能。

婚禮宴會行業(yè)作為線下服務(wù)行業(yè)，疫情影響下：營銷戰(zhàn)場逐漸從線下向線上遷移。

作為婚禮宴會人，更應(yīng)該思考的是如何抓住當(dāng)下消費(fèi)者行為變化的黃金期，提高自己企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的能力。

營銷，不光是管企業(yè)眼前的茍且（增長和流量），更要看到詩和遠(yuǎn)方（品牌力和社會責(zé)任）。

總而言之，婚禮宴會行業(yè)是剛需行業(yè)，不會因疫情而消失，遭遇動蕩與重創(chuàng)之時，也正是行業(yè)加速淘汰與洗牌的時機(jī)。

婚禮宴會人們都要保持信心，挺過寒冬，就是春天。

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